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同心——凝聚共識 形成合力
我市各級各部門牢固樹立主業(yè)意識，明確工作目標，落實推進措施，加強隊伍建設，主要領導親自抓，分管部門協(xié)同做，駐村干部積極為，指導幫扶面對面，聯(lián)系群眾心貼心，服務民生實打實，合力推進農村和諧發(fā)展。
擺上位，組織領導有力。市委組織部和市委農辦把駐村結對幫扶作為加強基層組織建設、促進農村發(fā)展穩(wěn)定的重要抓手，定期召開會議，圍繞中心任務，研究部署工作，檢查調研工作進展和履職情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和困難，確保各項工作任務有序展開。
各縣(市、區(qū))黨委把農指員隊伍作為加強農村基層組織建設、做好“三農”工作的一支重要力量，完善工作制度，創(chuàng)新幫建方式，推進工作落實。
余姚市領導經常深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和派駐村，檢查調研農指員工作開展情況，召開農指員工作座談會，聽取意見建議，看望慰問農指員，給予關心支持與鼓勵。
鎮(zhèn)海區(qū)委重視農指員選派工作，嚴格標準條件，把一批思想政治素質好、熱愛農村工作的中層干部、后備干部擔任農村工作指導員，有力地助推了美麗鄉(xiāng)村建設。杭州灣新區(qū)管委會從調查摸底入手，篩選確定派駐村，堅持“因人定村、因村派人”，確�！胺稣尕�、真扶貧”。
鄞州區(qū)委組織部、區(qū)直機關工委、區(qū)農指辦聯(lián)合出臺對農指員派出單位的考核辦法，并計入?yún)^(qū)級機關目標管理考核分，強化派出單位結對幫扶責任。
各派出單位把結對幫扶工作看成本單位份內任務，主要領導深入結對村，開展社情調研，理清發(fā)展思路，走訪慰問群眾，協(xié)調解決問題；針對結對村實際需求和各單位自身實際，堅持資金與智力扶持相結合，力所能及地支持結對村經濟社會發(fā)展。比如市旅游局領導多次深入大嵐鎮(zhèn)大俞村，實地調研和指導當?shù)匕l(fā)展農家樂、民宿產業(yè)，2016年，全村15家農家樂接待游客2萬余人次，旅游收入近100萬元。市國稅局募集資金340萬元，幫助村內改造飲用水、新建生態(tài)公路、盤活土地資源等基礎設施建設。
壓擔子，重點任務助力。在全省首批美麗鄉(xiāng)村示范縣審報中，象山縣廣大農指員主動靠前，積極參與，與駐地干部群眾連續(xù)奮戰(zhàn)一個多月，展示了良好的精神風貌。江北區(qū)農村環(huán)境整治任務重，注重發(fā)揮農指員隊伍作用，他們既當督查員又當治理員，“百日攻堅”中揮灑著汗水。
2016年12月，北侖成功召開了全市美麗鄉(xiāng)村和農村精神建設現(xiàn)場會，在整個籌備過程中，北侖區(qū)農指員時常是“五加二”、“白加黑”，默默奉獻，踏實工作。
鄞州區(qū)著眼“辦成實事、解決問題、推進發(fā)展”的工作思路，推進片區(qū)交流，提升團隊合力，強化督管力度，實行績效對賬，發(fā)揮了農指員的生力軍作用。
慈溪市農辦組織開展“學規(guī)劃、走基層、找短板、促整改”主題活動，督促廣大農指員結合生態(tài)特色農業(yè)、村莊環(huán)境整治、村級運行機制、“三改一拆”、“五水共治”等重點領域，幫助結對村查找短板，借助派出單位專業(yè)優(yōu)勢和個人業(yè)務特長，有針對性開展工作�！稗r指員就在身邊”，每當工作落實不了，常常是農指員主動請纓，鄉(xiāng)村大大小小事，他們總在忙前跑后，得到了當?shù)匕傩粘浞终J可。
嚴管理，制度落實得力。完善以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理為主，派出單位管理為輔，聯(lián)絡組協(xié)助管理，市、縣(市)區(qū)農指辦監(jiān)督管理的管理體系，認真落實學習培訓、工作交流、公開承諾、回訪溝通、考核激勵等機制。
各縣(市、區(qū))委組織部、農辦堅持巡視督查制度，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和村檢查駐村工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委加強教育管理，定期召開工作例會，講評履職情況，布置工作任務，加大了檢查監(jiān)督力度。
寧海縣委組織部、縣農辦積極協(xié)調聯(lián)系各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與派駐單位開展回訪互動，加強工作交流，豐富工作內容，推進了工作落實。余姚市委農指辦加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、派出單位、農指員溝通聯(lián)絡，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導一同走訪機關單位，互通情況，商討對策，增進了彼此了解，增強了工作合力。
奉化區(qū)委組織部、農辦認真落實集中教育培訓和督查考核制度，明確職責要求、行為規(guī)范、激勵約束等機制，嚴格管理，積極引導，做好服務，著力推進各項工作，調動了廣大農指員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
各派出單位加強對駐村干部的日常教育和管理，注重與農辦和鄉(xiāng)村工作聯(lián)動，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村中心工作和農指員履職情況，聽取他們意見建議，真正形成了“領導掛點、干部駐村、單位支持”的工作格局。派出單位和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，關心農指員生活，力所能及地創(chuàng)造條件、提供方便。
抓導向，典型引領給力。注重培養(yǎng)和宣揚先進典型，采取通報表彰、媒體等方式，讓好的“香”起來，差的“坐”不住。年初，以市委辦、市府辦名義，對上年度全市優(yōu)秀農指員進行通報表彰；平時，借助寧波電視臺、《寧波日報》、《寧波通訊》等多種媒體平臺，對工作實績突出者及時進行宣揚，讓廣大農指員學有榜樣、干有目標。
余姚市農辦經常向報刊媒體推薦典型材料，2016年1月6日《寧波日報》刊登《村里來了“指導員”——余姚農村工作指導員助力美麗鄉(xiāng)村建設》，2016年1月10日、2月18日、4月1日在《余姚日報》分別刊登了農村指導員工作經驗和先進事跡，注重信息收集，定期編輯《余姚新農村——農村工作指導員�？�，激發(fā)了大家工作熱情。2016年5月4日，《寧波日報》十版刊登了市國土局駐黃壇鎮(zhèn)弘楊村農指員謝建定先進事跡，產生了積極的社會效應。
各單位把農指員下派與干部培養(yǎng)使用相結合，將農指員考核結果與干部選拔任用掛鉤，樹立在一線培養(yǎng)、從一線選拔的用人導向。駐余姚市梁弄鎮(zhèn)汪巷村農指員李正浩，以村為家，以苦為樂，踏實工作，成績突出，市國稅局秉持“考核優(yōu)秀、提拔使用”原則，給予該同志提升任用，起到了較好的示范引領作用。
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