浙江日報訊根據(jù)省政府、寧波市政府的統(tǒng)一部署，今年余姚市“小升規(guī)”工作通過宣傳發(fā)動、任務分解、政策配套、人員培訓等舉措超額完成寧波市下達的任務，并取得了一定成績。截至11月，余姚市有317家企業(yè)納入省小微企業(yè)培育監(jiān)測平臺，完成率達109.3%(寧波市下達任務數(shù)290家)，入庫企業(yè)數(shù)量居寧波各縣(市、區(qū))第一位；報送率達99.4%，居寧波各縣(市、區(qū))前列，預計今年新培育規(guī)上企業(yè)130家以上。
前期做好調查排摸，激發(fā)企業(yè)“上規(guī)”積極性。今年5月，根據(jù)省經(jīng)信委、寧波市經(jīng)信委部署的“小升規(guī)”工作目標任務，該市對區(qū)域內現(xiàn)有年營業(yè)收入500萬元至2000萬元的規(guī)模以下小微企業(yè)進行排摸，做到有的放矢，并利用余姚市經(jīng)信局網(wǎng)站、企業(yè)QQ群等有效媒體，對企業(yè)“小升規(guī)”工作已經(jīng)出臺、或將要出臺的各項稅費優(yōu)惠政策進行宣講，激發(fā)企業(yè)“上規(guī)”積極性。
同時，明確目標任務，層層分解落實。根據(jù)寧波市下達的入庫培育企業(yè)290家的目標任務，自我加壓，選擇了企業(yè)效益好、發(fā)展?jié)摿Υ�、上�?guī)信心足的300家小微企業(yè)作為重點培育對象，并分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。
據(jù)了解，該市健全余姚市經(jīng)信局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級工作人員為小微企業(yè)服務的長效機制，要求并鼓勵兩級工作人員為“小升規(guī)”培育對象企業(yè)送政策、送信息、送服務，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的突出困難和問題。
為確保入庫培育企業(yè)能及時有效地上報數(shù)據(jù)，一方面，組建了一支健全的統(tǒng)計隊伍，從余姚市經(jīng)信局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)到企業(yè)都有專人負責，做到任務層層分解，責任人人落實。另一方面，重抓培訓，針對系統(tǒng)如何操作、對接、實際報送中碰到的問題等難題，分別舉辦了三次培訓，落實到每一家入庫企業(yè)，以確保該市“小升規(guī)”工作目標任務的完成。同時，為進一步減輕企業(yè)負擔，利用余姚市經(jīng)信局原有報表管理系統(tǒng)資源進行對接，實現(xiàn)兩種報送渠道的系統(tǒng)共享，減少報送中的重報、錯報、漏報問題，既減輕了企業(yè)會計的工作量，又提高了報表報送的正確率。
由于“小升規(guī)”企業(yè)培育庫成立開始階段時間緊、任務重，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對此項工作的準備不夠到位，對篩選到培育庫的企業(yè)了解不夠，企業(yè)報表報送出現(xiàn)困難，無法及時上報財務數(shù)據(jù)。針對這種情況，余姚市經(jīng)信局要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在原先企業(yè)庫的基礎上，在轄區(qū)內再擇優(yōu)選擇幾家小微企業(yè)作為補充企業(yè)，對無法及時報送報表的企業(yè)進行及時撤換。
同時，對2013年度新成立的企業(yè)，只要企業(yè)生產(chǎn)、銷售達到規(guī)定數(shù)據(jù)，且企業(yè)發(fā)展?jié)摿ψ悖猩暾堃�，就給予及時入庫，做到企業(yè)庫內企業(yè)數(shù)量只增不減，數(shù)據(jù)上報率只升不降，真正做到企業(yè)庫優(yōu)勝劣汰的替代升級。
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